GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系要求已于2017年5月18日發(fā)布，并于2017年07月1日正式實施。該標(biāo)準(zhǔn)相較于B版標(biāo)準(zhǔn)有哪些調(diào)整或者變化呢？

GJB9001C中“A”部分主要變化的內(nèi)容
1、章節(jié)結(jié)構(gòu)做了調(diào)整，依據(jù)《ISO指南2013》的《附件SL》的格式重新進行編排。
2、用“產(chǎn)品和服務(wù)”替代了“產(chǎn)品”以強調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)之間的差異。
3、對高管理者提出了更多的要求。
4、新版標(biāo)準(zhǔn)用“外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)”代替“采購”，包括外包過程。
5、采用“成文的信息”替代了"文件化的程序和記錄”，并用“保持成文的信息”和“保留成文的信息”分別描述文件和記錄的管理，同時將其列入“支持”性過程。
6、新的條款4.1“理解組織及其環(huán)境”。
7、新的條款4.2“理解相關(guān)方的需求和期望”，顧客還是首要的相關(guān)方，但不是唯YI的相關(guān)方。為滿足顧客要求，要就理解相關(guān)方的要求和影響。
8、強調(diào)“基于風(fēng)險的思維”這一核心概念。
9、新的要求還有一個子條款是關(guān)于組織的知識。
10、還有一個新要求值得關(guān)注，即“改進產(chǎn)品和服務(wù)以滿足要求并關(guān)注未來的需求和期望”。
11、刪除了：a)“預(yù)防措施”這個術(shù)語；b)“質(zhì)量手冊”“管理者代表的具體要求。”

GJB9001C中“B”部分主要變化的內(nèi)容
1.使用的范圍描述更準(zhǔn)確。GJB 9001B：本標(biāo)準(zhǔn)為承擔(dān)軍用產(chǎn)品的論證、研制、生產(chǎn)、試驗、維修任務(wù)的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求，并為實施質(zhì)量管理體系評定提供了依據(jù)。GJB 9001C變更為：本標(biāo)準(zhǔn)適用于承擔(dān)軍DUI裝備及配套產(chǎn)品論證、研制、生產(chǎn)、試驗、維修和服務(wù)任務(wù)的組織，提供其他軍用產(chǎn)品和服務(wù)的組織可參照使用。
2.引用文件增多。GJB 9001B中只引用了兩個標(biāo)準(zhǔn)，即GB/T 19000和GJB 1405，而GJB 9001C除了引用這兩個術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)外，還引用了其他23個國家軍用標(biāo)準(zhǔn)。
3.術(shù)語和定義變化。GJB9001B：本標(biāo)準(zhǔn)軍用產(chǎn)品特殊要求采用GJB 1405中所確立的術(shù)語和定義。變更為：本標(biāo)準(zhǔn)武器裝備特殊要求采用GJB 1405、GJB 451中所界定的術(shù)語和定義。
4.對“六性”要求的變化。GJB 9001B：適用時，組織應(yīng)建立、實施和保持產(chǎn)品的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等工作過程。GJB 9001C變更為：根據(jù)產(chǎn)品的特點，建立并實施可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等通用質(zhì)量特性工作過程。
5.對軟件的要求更明確。GJB9001B：適用時，組織可參照GJB5000的要求，建立、實施并改進其軟件過程。GJB 9001C變更為：承擔(dān)軍用軟件研制任務(wù)的組織，應(yīng)按照GJB8000、GJB5000和軟件工程化要求，建立并實施相應(yīng)登記的軟件工作過程。
6.對高管理者提出更高要求。GJB9001B：對顧客提出的質(zhì)量管理體系特殊要求作出安排；高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)質(zhì)量管理部門獨立行使職權(quán)；高管理者應(yīng)對終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)；高管理者應(yīng)確保顧客能夠獲得產(chǎn)品質(zhì)量問題的信息。GJB 9001C變更為：確保組織內(nèi)質(zhì)量部門獨立行使職權(quán)；對終的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；確保顧客能夠及時獲得產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問題的信息；建立誠信管理制度，確保組織的質(zhì)量誠信。
7.對質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限提出了新的要求。提出：確定各級、各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé)，業(yè)務(wù)誰主管質(zhì)量誰負(fù)責(zé)，建立并實施質(zhì)量責(zé)任追究與激勵制度，高管理者宜在高管理層中一名具有技術(shù)和質(zhì)量管理能力的成員分管質(zhì)量工作。

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